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源源不断地培养造就大批优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计,良好的政治生态环境是优秀年轻干部成长的客观条件。有道是“死水不藏龙”,生态环境不佳,再好的“种子”也会蜕化、矮化、异化。笔者认为,打开优秀年轻干部层出不穷的生动局面,优化成长环境是关键。

要有知人识人的慧眼,善从年轻干部中“挖金子”。“十步之间,必有芳草;十室之邑,必有俊士。”任何单位就算没有出类拔萃的人才,但可供使用、值得培养的人才还是有的,关键在于单位领导是否能破除陈旧的人才观,不求全责备,简单以绩取人;不总是眼睛向外,凭好恶量才用人;不“唯学历、唯资历”,切实做到科学识别人,及时发现人,精心培养人。虽然金子总是要发光的,但是没有人去发现它、磨砺它,它就有可能与其他矿物质一起被深埋于泥土之下,哪能发出光亮?在人才这个问题上,发现有时比存在更有价值。

要有敢于使用的气魄,敢向年轻干部“压担子”。有的人总认为年轻干部经验不足、不成熟,挑不起重担,“嫩”了顶不住,“冲”了稳不住,“浅”了镇不住,在培养选拔上顾虑重重,“论资排辈,平衡照顾”等陈旧观念仍是当前培养选拔年轻干部的主要思想障碍。其实用干部贵在“用当其时”。一个人的才能发展过程就像一条抛物线,处在上升阶段的“最佳时期”,精力最充沛,创造力最强。这时,如果能及时重用就能产生较强的激励作用,获得较高的用人效益。如果错过时机,这个干部就可能会碌碌无为,平平凡凡地过一生,甚至会走向反面。因此,用人者应有唯恐埋没和耽误人才的惜才、怜才之心,牢固确立“领导经验来自实践,早压担子,早出成绩”的观念,在选拔干部时讲台阶而不抠台阶,对看准了的苗子,要多压担子,合理缩短成长周期。

要有允许试错的宽容,常给年轻干部“壮胆子”。“金无足赤,人无完人”。一个人不可能没有缺点,一个苦干工作的年轻干部也不可能没有失误,要辩证认识,看本质、看主流、看发展,不能一有争论就否决,一有失误就否定。邓小平同志有两句话很有启示性:“他们经过的斗争考验少一点,领导经验少一点,这是客观条件造成的。不在其位,不谋其政嘛。放在那个位置上,他们就会逐步得到提高”,“骄傲两个字我有点怀疑,凡是有点干劲的,有点能力的,他总是相信自己,这个并不坏”。要避免把那些有知识有见地,勇于发表意见,富有创新精神的干部表现视为“骄傲”,注意保护工作有能力、有闯劲、有改革精神,但因经验不足有过某些失误、缺点的年轻干部。当然,毛病也不能迁就,要满腔热情地给予帮助,在用当中帮,在帮助当中重用。

要有科学合理的制度,多为年轻干部“铺路子”。“无规矩不成方圆”、“最好的用人导向是制度导向”。只有为年轻干部的成长提供必要的制度保障,才能真正打开优秀年轻干部辈出的生动局面,一是“合理缩短成长周期”,破格提拔特别是大规模破格提拔总会引来各界的广泛关注,相关工作的规范程度事关用人公信度,pk10论坛:这要求我们必须不断围绕“规范程度”下功夫,出制度。二是注重“健康成长”。现在有的年轻干部工作不用心,用心拉关系,一些地方使用干部过于低龄化,让年轻干部觉得“怎么干都行,将来排也排得到我”。关心年轻干部的成长,与给机会和搭平台相比,更重要的其实是“常敲打”和“严要求”,出台更为严格有效的制度,使每个年轻干部心中时刻有杆“是非秤”,让他们在制度的约束下,认认真真地走好每一步。

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