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从严管理监督干部的实践表明,对干部身上的苗头性、倾向性问题及时咬咬耳朵、扯扯袖子,是严早严小严预防的有力措施,对干部成长有百利而无一害。

然而,严格管理监督不能替代热情关心爱护,不能只顾着“扯袖子”,而忘了“拍肩膀”。比如,现在有的干部就反映一些领导同志比较“高冷”,当干部做出了成绩时不表扬,遇到了困难时不勉励,受到了挫折时不安慰,虽有领导的“风度”,却无人情的温度。

应该说,有的领导干部严肃一些,这是风格问题,不是作风问题。但在当前为官不为现象较为突出,需要千方百计调动干部积极性的大背景下,这样的领导风格似乎不合时宜。要看到,影响干部积极性的因素有很多,但其中比较直接的一条就是领导同志对下属的态度。正所谓“良言一句三冬暖”,领导同志轻轻拍一下干部的肩膀,说几句关心鼓励的话,就可能转化为干部的积极性。

毛主席说过,“我们的干部要关心每一个战士,一切革命队伍的人都要相互关心,相互爱护,相互帮助。”爱护的方式有很多,最简单、最直接的就是“拍肩膀”。分析一些领导同志不习惯“拍肩膀”,既有性格内向、情感内敛的个人原因,也有不了解干部、不熟悉干部的客观原因,还有习惯端着架子、故意与干部保持距离的认识原因。不管是出于哪一种原因,都要积极加以克服和纠正。

一名领导干部既然走上了领导岗位,就要善于塑造个人性格,涵养阳光开朗的心态,对干部始终充满热情,真诚地而不是虚伪地“拍肩膀”,做到发自肺腑、感人肺腑;就要在熟悉工作的同时,熟悉本地区本部门的干部,有针对性地而不是象征性地“拍肩膀”,从思想深处解疑释惑、从工作难处加油鼓劲;就要坚决摈弃“官架子”,与干部坐在一条板凳上、走在一条路上,经常地而不是偶尔地“拍肩膀”,让干部总能受到关怀、感到温暖。

需要指出的是,领导同志应当是可亲的,但党内生活必须是严肃的。“拍肩膀”绝不是“勾肩搭背”,绝不是对干部捧着哄着,搞无原则的一团和气。这就需要锤炼领导艺术,把握好界限,掌握好火候,该扯袖子时扯袖子,该拍肩膀时拍肩膀,促进形成“团结、紧张、严肃、活泼”的良好氛围,真正把广大干部的积极性进一步调动起来。

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