帐号:   密码:    | 注册 找回密码
1 页号:1/1 到第 页 

农村干部选任“十法”激活力

河北邱县立足实际,探索创新,全面推行农村干部选任“十法”,先后调整村支部书记22人,引导支部争先晋位、干部争当先进,有效点燃农村干部干事创业激情。

一、“导向树立”法。用人导向是旗帜,是政治生态的晴雨表。用人导向正了,政治生态才能“山清水秀”。邱县始终坚持党管干部原则,突出“激情干事”导向,提出重用“四型”农村干部,即理念领先、思路开阔的“开拓型”干部,勇往直前、大刀阔斧的“攻坚型”干部,作风过硬、富有激情的“争先型”干部,下苦功夫、啃硬骨头的“务实型”干部,通过“干部大会经常提、乡镇大院LED屏天天宣、下村调研高频谈、党建信息平台次次播”的方式,叫响重用“四型”干部的导向,做到人人知、人人争。

二、“标杆树优”法。对产业发展有规模、村内软硬件硬邦、支部书记闯劲大、“两委”干部心齐劲足的村,精心培树“样板”,典型引领发展。各乡镇按照 “一年树一个标杆、评一个五星支部”的思路,采取整合资金资源集中用、建设党群综合服务中心强阵地、推进土地流转壮产业等六项举措进行打造示范村。运用农村支部“五查一定”机制,每季一督查,年终一评星,正向激励农村干部全面争优,先后为省级“美丽乡村示范村”新鲜庄、省级“三星级旅游采摘村”百户寨等10个村授予“五星级党支部”,培树了新鲜庄村支部书记崔俊生、百户寨村支部书记董爱忠、古城营乡枣坡村支部书记赵新兰等一批市级先进典型。

三、“赛场选马”法。对家族派性矛盾突出,相互拆台,选不出“班长”的村,创新“赛场选马”比拼方式,扭转了“明争难发展、暗斗发展慢”局面。通过党员群众座谈摸清底数、单方代表约谈化解矛盾的方式,平衡多方利益角逐,获取工作的主动权。按照民主、竞争、择优的原则,乡镇党委依据组织程序搭建干部竞职平台,多方代表围绕村级发展构想,上台竞职演讲,谁发展有法子,群众满意支持多,谁就试当一年代支部书记。满一年后,乡镇党委进行承诺兑现实绩考评,考评合格的,正式转任支部书记;考评不合格的,重返竞选“赛场”。2014年以来,共有2名“能人”通过本事比拼,走上了支部书记岗位。

四、“提任重用”法。对长期以来信念坚定、踏实干事、实绩突出的优秀村支部书记,加以提拔使用,让有为干部有奔头。采取享受副科级干部待遇、提拔进入乡镇领导班子、担任乡镇片长等方式,明确提拔后继续担任村干部工作,既畅通村干部政治上升空间,调动村干部安心农村、奉献农村、干事创业的积极性,也为农村留住一批优秀管理人才。比如,西孝固村党支部书记徐文斌因工作成绩突出,调任镇工作片担任片长职务,得到了重用,充分点燃了村支部书记工作热情。

五、“干中选将”法。对村内有基础、群众致富愿望大、发展无门路的村,启用优秀后备干部,给予展示才能机会。通过建立涵盖专业种养、经营创业、技术推广、市场营销、劳务用工、返乡创业六个类型的农村致富带头人队伍,乡镇班子成员、村“两委”班子结成“一帮一”对子,定期考察了解发展状况,对发展潜力大的致富带头人优先选进班子、优先扶持发展。比如,礼村原支部书记离职后,经过村级推荐、乡镇考察,启用了后备干部王军海同志,不到一年,该同志引进了邯郸森红农业科技集团有限公司,投资1亿元集乡村旅游、采摘观光、休闲食宿一条龙的观光农业项目。目前占地1500亩的“蟠桃园”已建成。

六、“沙场点兵”法。对村集体经济薄弱、遗留问题多,“合适人选不愿干”的村,大胆使用80后年轻机关公务员,激发“敢为”动力。通过选派乡镇机关中政治过硬、“点子”灵活、熟悉群众工作的5名80后机关干部到村任职,建立干事档案,每季度跟踪考察问绩问效,帮助成长,各个干事有声有色、实绩不断凸显。比如,2014年新马头镇选派机关女大学生公务员杨娜,到难点村褚庄村任党支部书记,当时年龄仅26岁。到村任职两年来,严抓党性教育,县农村党建信息平台每次视频督查“三会一课”时,该村都能按时召开,既得到了县委点名表扬,又凝聚了褚庄党员干部工作合力;实打实服务群众,多次到交通局、开发办等部门积极争取政策资金,新修出村路1.5公里,结束了“下雨一走一脚泥、车辆一过一趴窝”的现象。

七、“柔情劝退”法。对带头人年龄大、暮气重、激情减退、守摊保稳的村,柔情劝“年老支书”腾位子,让“想干事”的干部有舞台。制定农村党组织书记离任补贴发放办法,为连续任职10年以上、正常离任的农村党组织书记发放三千至万元不等的离任补贴。通过谈话讲清政策、倡导高风亮节,做通思想工作,帮助农村老支部书记主动“退岗”,并按规定落实终身离任待遇。2015年先后为7名离任支部书记办理了离任补贴手续,切实解决了退职农村老村支部书记的后顾之忧。

八、“骨干培养”法。为解决农村干部后继乏人问题,重用大学生村官这支特殊农村干部队伍,提升工作本领。通过探索推行大学生村官“见习村党支部、村委会主任”制度,对见习考核优秀、群众公认的,提名村党组织书记、村委会主任候选人,参加村“两委”换届,不断充实到农村党支部书记队伍。比如,波流固村80后大学生村官崔鹏,信念坚定、党性硬朗,年轻有为、思维活跃,敢想敢干、担当务实,先后开展星级文明户创建、党员义务治理空心村等活动,成效明显,村风正、村貌美,群众其乐融融,2015年该村被评为“全国文明村”,他本人在村委会换届选举中,高票当选村委会主任。

九、“实绩考评”法。针对农村干部“干与不干一个样”问题,实行百分制量化考核,进行重点工作大排队,激活工作激情。年初乡镇与村支部书记签订目标责任书压责任,年终进行实绩考核争位次。通过村支部书记述职、乡镇党代表年会评议、党员村民代表谈话测评、工作业绩实地验评“一述三评”的方式,按照述职评议占30%、日常工作考核占30%、群众满意度测评占40%,确定村支部工作位次和村干部考核等次。强化结果运用,对实绩突出、位次靠前的10个支部,授予全县“农村先锋支部”,县财政奖励5000元;出台农村干部绩效工资管理办法,根据考核结果发放村干部绩效补贴,进一步调动了村干部干事积极性。

十、“反向激励”法。对工作长期无起色,占位“不谋事不干事”、在位“干不成事、破坏干事”的干部,拉直红线,强力问责,反向激励。建立农村干部作风档案和负面信息库,重点收录农村干部年度考核及作风纪律等方面负面信息,分类采取措施。对整体工作或单项工作被县级以上通报、追责的,对村支部书记黄牌警告。对整体或单项工作出现严重问题或一年内被诫勉3次以上的,红牌罚下,责成村党支部书记辞职。2015年在“美丽乡村”建设工作中,1名村书记因工作不力进行了职务调整。

1 页号:1/1 到第 页 





pk10冠亚军和值赔率 pk10冠军公式 赛车pk10返水 赛车pk10开奖视频 北京pk10群彩计划软件手机版
赛车pk10免费计划 pk10开奖视频网址 pk10分析软件 北京赛车pk10追码器 pk107使用方法视频
北京pk10九码为什么输 北京赛车pk10平台搭建 福彩北京pk10开奖查询 北京pk拾趋势专家 北京赛车pk10软件源
北京pk10冠亚和走势 北京pk10投注有几种 北京pk10手工5码演算 北京赛车pk10什么软件好 pk10分析软件免费版
黑龙江体彩6十1开奖图 北京十一选五开奖结果彩票控 吉林11选5内部软件 新疆时时彩开奖号码视频 百家乐投资财务明细表
江苏11选5走势图表 天津快乐十分开奖结果 数学家的故事 北京赛车pk10玩法 宁夏十一选五开奖查询
江西11选5任选走势图 浙江泳坛夺金走势图 11选5玩法 内蒙古福彩快3开奖号码 赢彩专家广西快乐10分
轻小说下载 北京pk拾平台 北京赛车pk10软件电脑版 博彩投注 浙江体彩十一选五杀号技巧