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赏罚不分明是对党员干部的重大打击

在和基层乡镇干部的交流中,大部分的同志都表达了对自身所处工作的不满意,究其原因,还是与现在的赏罚制度有很大的关系。那些想干事能干事的人,任务工作一件接着一件的往上推,累死累活,而不想干事的人,三天打鱼两天晒网,推诿扯皮,甚至签到请人,值班请人,就是难以见人。但到考核的时候,大家完全是一个样,多干没有奖,不干也没有罚。

  “干与不干一样、干多干少一样、干好干坏一样”这种现象,在单位上制造出了一大部分“南郭先生”,不干实事,只知道滥竽充数,长此以往,必将造就大批庸庸碌碌的人,更会打击认真积极的党员干部,最终害人害己,误国误民。解决此种现象就必须打破赏罚不分明的“壁垒”。

打破赏罚不分明,首先要建立健全科学、易操作的工作机制,公之于众并且严格执行,让干部职工都能知赏而行,见罚而止,执行要一把尺子量到底,不偏不倚;其次,对认真努力保质保量完成业务工作的干部,要适时及时奖励,最大程度激发他们的工作热情。对懒散推诿、上滑下推工作的党员干部,则要及时制止批评,甚至适当惩罚,用“黄牌”首先警示他们,指出他们存在的问题并指导改进,对一再“油盐不进”的干部,直接依规依法处理,pk10论坛:“红牌”离场。树立模范岗位标杆,让人前有标杆,止有前例;再次,赏罚一定要在阳光下操作。赏罚要有制度支撑,强化细则,不能因私废公,不因“朋友”而去有目的奖赏,不因“敌人”而去故意处罚,要在尊重事实基础上,公平透明地赏罚,大力提高干部积极性。对于尽职敬业、成绩突出的干部,要重点纳入提拔重用的名单,重点培养,拿出实实在在的奖励;对于失职渎职、不作为的干部,要强化惩罚措施,严肃问责,必须在干部的选拔任用上做到优胜劣汰。

只有赏罚制度分明。对党员干部奖惩合理、合规,让耕耘者劳有所获、让推诿扯皮者难以立足、让持续观望者不再犹豫,才能立推贤之风、破滥举之法,人人筑梦,踏歌前行。

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