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如何发挥“明白人、带头人”的引领示范带头作用?作者认为要以提升村干部队伍素质为着力点,重点培养,科学管理。

一是制定发展规划,拓宽培养途径。成立培养“明白人、带头人”工作领导小组,建立健全工作机制,为培养“明白人、带头人”提供服务保障;从村“两委”班子成员中发掘、培养“明白人、带头人”,为其发展产业提供政策、资金、技术等扶持,发挥引领示范作用,达到培养一批“明白人、带头人”,致富一方百姓的目标;围绕致富技能、党建工作等重点内容,强化技能培训,提升综合能力。

 二是遵循成长规律,强化培养措施。实行档案管理制度。对“明白人、带头人”统一登记造册,建立工作台账;实行岗位责任制。“明白人、带头人”结合村情,经村“两委”会议研究、广泛征求党员和村民代表意见后,提出工作目标、具体事项、完成进度,提交党员大会、村民代表会议讨论决定,并在村务公开栏进行公示;实行谈话帮带制。定期不定期与“明白人、带头人”谈话,建立帮带联系制度。

三是注重日常管理,确保培养效果。管理实行动态化。建立“明白人、带头人”信息库,坚持“一年一考察、一年一推荐、一年一调整”,利用随机调研,掌握“明白人、带头人”的思想工作状态,了解其在各项工作中的作用,引入竞争机制,将群众不认可的“明白人、带头人”淘汰出队伍。对“明白人、带头人”加强引导,从严要求,充分发挥在新农村建设中的作用。

四是考核实行定期化,监督实行常态化。建立定期考核机制,通过客观、全面、公正的考核,有效调动其工作积极性,增强做好工作的信心和决心;树先进,扩大影响。定期组织开展“明白人、带头人”评比表彰活动,严格按照推荐条件和要求,采取自下而上、逐级推荐、层层遴选的办法推荐产生,营造评先进、学先进的良好氛围,不断扩大先进典型的影响力,增强“明白人、带头人”干事创业活力。

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