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作为构成当前组织工作的三驾马车之一,人才工作在基层的地位显得有些尴尬。作个不太恰当的归纳就是,人才工作说起来重要,做起来次要,忙起来可以不要。而人才工作项目化运行,经过工作实践的检验,被证明是目前抓人才工作的一个有效的抓手。作为一项被实践证明是成功的工作思路和举措,有必要进一步加强对项目化运作工作的做法和经验的总结提炼,举一反三、触类旁通,积极思考和谋划抓实人才工作的有效抓手和平台,在人才工作中探索更多务实管用的工作举措,打造更多的工作品牌,使人才工作在围绕中心、服务大局的过程中,不断强化在大党建工作中的地位和作用。

 

 

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