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我是中国铁通的一名普通员工,2000年,我们响应国家的号召,接手历史的使命,背负打破通信行业垄断的重任,从铁路来到市场拼搏,我们付出了汗水,我们牺牲了全部的节假日,我们不不负重托,完成了国家交给我们的任务。让电信市场消除了暴利、提高了服务,铁通人不计付出与所得不对等,任劳任怨、无怨无悔,心中盼望的是通过自己的努力和汗水提高自己的生活质量,可是语音的互联互通卡脖子、宽带的出口受限制,优化建设的资金链被掐断。让铁通人希望彻底破灭。2008年铁通正式并入了中国移动集团,2009年完成了专公网正式分离,2009年铁通集团不顾员工诉求采用一刀切这种霸王式人员分配方式,将铁通的铁路通信段划归铁路系统,公共网络部分划归移动集团,把公网部分的铁通员工拒之门外铁通做为移动集团的子公司继续运营。然而事与愿违, 铁通与移动合并融合的事宜却迟迟延期,铁通3年独立,然后3年。移动集团不顾违反国家的文件,拒绝铁通与移动的融合到现在铁通有很大一部分员工都还拿着很低的工资,过着很苦的日子,为什么这么多年下来依然还是这么的苦,造成铁通人现在境况的不是广大员工的无能,是政策的考虑不周、资源的不对等、移动的本位主义、国家监管部门不作为,当然铁通上层只顾自己的私心也起了推波助澜的作用造成了今天的局面。只有铁通的员工多年来一直是在夹缝中苦苦挣扎,付出了常人难以想象的艰辛和青春,最终却被当垃圾一样无情的抛弃,这样太不公正,让所有人都难以接受,现在所有员工不满情绪都非常大,希望政府本着以人为本,立党为公,服务于民的态度来帮我们解决好问题:

一、收入问题

我记得,在2008年的时候,铁通长春分公司一名叫张菊英的员工,因为收入低的问题上书国资委,也曾引了媒体的关注,张菊英曾说:我们这里员工的工资只有700-900元/月。在吉林长春地区,这点工资只能糊口,就连最基本的温饱都难以维持。”这封发给国资委的陈情书上的内容。面纱揭开,呈现出“通信小巨头”中国铁通不为外人知悉的面目,令人意外。与“铁老大”有着亲近“血缘关系”的中国铁通,曾经风光华丽,为何员工如此“叫穷”?铁通收入低,这也是一个尽人皆知的事实,稍有常识的人知道,低,是相对的,相对于电信行业,相对于以前的东家铁路而言的,相对于其他垄断行业,铁通的收入是最的。低,也有他的历史原因和现实原因,历史原因是铁通是一个铁路体制下的后勤单位,现实原因则是市场的低收入和少利润,决定了工资收入的低下。但是,铁通最大的问题,或者说铁通员工心底最深之痛,不在工资低,而在收入在低层次上的严重不公平。收入之差,除了倍数差距之外,更重要是绝对值的差异。现在铁通职工的平均工资多少除掉三金,除了扣减,加上奖金,我相信目前员工的收入一般也就维持在2000左右的收入,既然是苦,就应该全员同甘共苦,总部和省公司的干部,年薪过10万的不在少数吧,你们如何让员工从心里来相信铁通的苦,如何让员工从心里上来和你们同甘共苦。既然谈到收入,首先得分析下铁通员工的收入,当前铁通员工每月2000左右的收入,就现在的物价来说,也就处在初级阶段“解决温饱问题”而已,就当前一个3口之家的生活,要是只靠这2000元的话,可能小孩子上学都要靠借钱来付学费,这不是假设,这是真实的事情。随着社会和周围人生活水平的逐渐提高,然而铁通员工的收入仅仅是解决温饱问题,试问一下他们心理能平衡吗?都说铁通基层员工苦,苦到什么程度了,苦到了开始卖材料,卖电缆,卖网线的地步了,你们相信吗?心酸吗?安装一线的员工,每天工具包里面背着路由器,为的就是赚取那20元的利润。试问:铁通的员工你幸福吗?

二、和谐问题

和谐社会:是指一种美好的社会状态和一种美好的社会理想,即“形成全体人们各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会”。广大群众的权益得到切实尊重和保障,和谐社会所遵循的原则第一条:以人为本。在我的眼里看来,在铁通这个很小的社会圈子和团体里现在就处在了一个极度不和谐的环境中,企业文化几乎空白,企业的员工人人都是“愤青”,企业的工会形同摆设,企业的宗旨就是完成任务指标,企业的目标做一天和尚撞一天钟等待圆寂。2008塌入市场之前,这个团体都还处在一个相对比较和谐的环境里,2008年大家满怀信心,众志诚成的进入了市场,经过几年的市场的拼搏,随着通信行业的发展和国家政策的调控,让铁通在这个市场里面败得一塌糊涂。为什么说现在通信行业难啊,一边努力的做着生意,一边四处拼着刀子,脑后还得长只眼睛看衙门脸色,没办法毕竟中国是政治文化搭台。无论做什么,市场都不是一块无限大的蛋糕。只要是几个人分蛋糕,蛋糕的分配就永远不可能是公平的,铁通就是那个井底的人扒着井沿看了一眼再掉下去,它从此患上精神绝症。”一个患上了精神绝症的人,你跟他谈企业文化吗?那才是真的对牛谈琴。有一个问题我很难去理解,工会,或称劳工总会、工人联合会,一个专门代表职工的利益,依法维护职工的合法权益为员工说话的组织在这个企业里面居然行同虚设,企业里面的工会主席基本闲置。难道是这个企业的职工没有诉求,没有合法的权益需要维护了吗?应该是恰恰相反,就是因为诉求太多了,应付不过来了,唯一的办法就是“废除”它。这就导致了一个后果,那就是员工人人都变成了“愤青”。本身一个遍体鳞伤的企业,想让这些愤青来好好为企业工作,我相信在优秀的企业家也只是徒劳吧。既然是企业当然要有任务指标吧,任务指标跟收入的挂钩比例越来越大,从上层到下层几乎是完美的绩效杠杆,导致了企业的宗旨就是完成任务指标,领导完不成,没有政绩,员工完不成,没有温饱。唯一的办法就是扛住,铁通能在这样的环境下扛住这么多年,实属不容易了。2009年电信行业从组,再一次激发了全体员工的信心,本以为大家可以有个好的归属却变成了漫长的等待。王建宙当年那一封《致铁通全体员工的一封信》信的结尾是这么说的:全体同事们,面对经营环境出现新的变化,我们要继续发扬艰苦创业的精神,团结一致,辛勤工作,努力开拓业务,注重经济效益。让我们并肩携手,共同为我们的企业开创可持续发展的美好明天。多么激情,多么鼓舞人心的一封信。当年让我们更加坚定了信心。我们现在回想一下,那时我们是多么的天真,也许这封信并不是王建宙本人所写,更可能是出席铁通的会议上,铁通总部的人临时为他准备的一次发言稿而已。中国通信行业最大的论坛C114通信论坛,也很关心铁通的问题,最近都特意为铁通的“愤青”们开通了一板块取名“中国铁通牢骚群”。我不敢奢望有人出面为铁通4万员工来排忧解难,我只希望政府能本着以人为本,立党为公,服务于民的态度来帮我们解决好铁通问题。解决好铁通和谐的问题。

三、归属问题

工信部686号文件,对于所有铁通的人来说和关心铁通的人来说应该都不陌生了,当时为了规范电信市场市场秩序,出台了686号文件,文件当时对铁通做了政策性保护,随着文件限制令到期,2013年,12月686号文件的正式解禁,移动集团上市公司正式获得了固网牌照。获得了牌照应该是一件很开心的事,铁通做为移动集团下的子公司也应该感到高兴和欣慰,但是恰恰相反,确让全体铁通的员工感到的是迷惘和恐惧,为了不让这种迷惘和恐惧带来不稳定的因素,当时宣布的时候是用了一定技巧的,就是没有正面的说出收回铁通的固网牌照。到现在可能很多铁通的员工都还不明白一点,其实铁通现在经营宽带业务已经是属于违法了,为了给这种违法披上合法的外衣的办法就是:“代办”,现在铁通的固网业务就是给移动上市公司代办的。这个问题是解决了,可是铁通怎么办?铁通的归属问题怎么办?铁通的这4万员工该怎么办?铁通现在最后的一层保护伞已经没有了,pk10论坛:随时都有可能被边缘化一时电信,网通都严格的已经执行了国家的政策进行了重组,都做到了真正的融合。只有铁通到现在连家都还没有找到,更别说有归属感了。难道是因为移动和铁通都缺乏人才导致一个融合方案这么多年拿不出来吗?要是这样的话,只要一句话,我相信4万铁通员工都愿意站出来替你们做这个方案的。还是方案早就定下来了,你们不敢公布出来,难道怕公布出来后影响稳定和团结吗?我奉劝方案一定要认真贯彻党的18大精神,坚持走群众路线。否则4万员工能答应吗?政府能答应吗?

 

希望有关部门能尽快的关注铁通的问题,关心下铁通的员工,全体4万员工在此表示最真诚的感谢!

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