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选贤任能、知人善任是组织部门的重要职责,也是组工干部的“看家本领”。如何做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来,是组织部门艰巨的历史任务。选贤任能的历史经验告诉我们构建科学有效选人用人机制关系到国家之兴衰。

   纵观历史,在中华民族伟大复兴的今天,我们必须把选贤任能放到重要位置,把构建科学有效的选人用人机制放在重要位置。在浩如烟海的中国历史典籍中,怎样选拔和任用人才的论述很多。其识人用人的政治智慧,对现代社会中考察官员的德、能、勤、绩,也有启迪意义。如:春秋战国时代魏国的宰相李悝的“五视法”,秦国吕不韦的“六验法”,三国时代诸葛亮的“七观法”,但从根本上说,都是靠人来选人,而不是靠制度来选人。从两汉乡举里选的选贤良、举孝廉,魏晋南北朝的九品中正制,直到到隋唐开始的科举考试,中国古代官员选拔才形成完备的制度渠道。但是,制度都是因时代变化而变化,因人事变化而变化的,没有一成不变的制度。科举选士制度亦然,到王朝末年已经选拔不出经世致用的人才了,有识之士多有批评。晚清诗人龚自珍有诗云:“九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀;我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”。由此可见选人用人机制对国家兴衰的重要性。如,《尚书》有云:“野无遗贤,万邦咸宁”;《墨子》说:“尚贤,政之本也”;《荀子》说:“得其人则存,失其人则亡”;等等,这些吏治名言,充分说明了构建科学选人用人机制的重要性。

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