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东汉末年的司马徽从不谈论别人的短处,与别人谈论,美丑皆说“好”。甚至听到朋友的儿子死讯时也说:“好”。后来衍生出了“好好先生”一说。实则是说这人失去了原则,抛开了实际。

好好先生其实也是当前一些干部的缩影,映射出干部作风建设方面疲于应付,出现了“你好,我好,大家好”的现象,缺少了实事求是的精神。

好好先生不是真的好,而是脱离实际的好,没有原则的好。现如今看来,好好先生更多是不作为。在基层,人情关系较为浓重,你我都是熟人,反倒不好讨论彼此工作上的缺点和不对,怕得罪了,冒犯了。可恰恰是这种思想,让同志关系沦陷为人情关系,长此以往,朋友多了,同志友谊却没了。

细细想来,是什么使得好好先生依然存在呢?是用人机制在实际应用中缺乏综合考量,使得一些“好好先生”有了更多机会?还是官味太重,同志之间阶层关系泾渭分明,互不打扰,工作交流少了,各自为政。

不论是机制疏漏,还是官位思想导向所致,有一点是明确的,就是要把作风建设作为重点问题来抓,作为管理机制的重要一环来抓。干部管住了自己的思想,就等于管好了自己的言行。

一方面要对作风不够硬的同志直言不讳,确保民主生活会不流于形式,不失严肃性、纪律性和政治性。既要保持同志友谊,和睦团结;又能从实际出发,扶正思想,纠正错误。

另一方面,管理机制不能是一纸空文,既要健全在纸上,又要落实到人和事上面。一定要强调用人科学化,去人情化,人情再大,个人能力不强、作风不够硬,照样不提拔任用。因为对于一个能说不会做的,没有职业认同感,没有爱国情怀的公务人员是不可能做到尽职尽责,也不可能真正为群众办实事,办好事的。

“好好先生”是不可能利于社会发展,也不会利于国家进步,亘古早已自有定论。

 

(署名:盘县民主镇  黄腾)

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