帐号:   密码:    | 注册 找回密码
1 页号:1/1 到第 页 

2015年10月以来,兴义市司法局按照省、州、市关于建立工作目标、岗位责任、正向激励保障、负向惩戒约束“四位一体”从严管理干部机制的有关要求,结合职能职责实际,充分利用信息化手段,坚持“四个到人”,在推进干部管理方面进行了有益探索,并取得了一定成效。

案例背景

近年来,一些单位部门干部职工职责不清、人岗不适,有的干部占着位置不干事,当一天和尚撞一天钟,得过且过,人浮于事,在工作中的慢、散、敷、推、拖现象比较突出,加之单位内部管理不全面、不具体、不到位、不精准,造成干部干多干少一个样、干和不干一个样的问题,无形中产生了不公平。这些现象,不但削弱了干部职工的积极性和主动性,而且损害了广大群众的切身利益,更影响了党和政府的形象。为切实解决这些问题,兴义市司法局紧紧抓住贯彻落实“四位一体”机制的契机,对从严管理干部进行了深入思考和大胆探索。

主要做法

兴义市司法局在探索中,主要是把目标管理分解到人、把岗位责任明确到人、把落实情况考核到人、把干好干坏奖惩到人,让每个岗位都能发挥应有的职能作用,让每个干部职工都能找到自己的角色和定位,切实增强干部职工的获得感和存在感,创造性地推进“四位一体”机制的精准落实。

——把目标责任分解到人依据单位的“三定方案”和工作实际,对单位职能职责进行一次全面清理,列出单位职责清单、内设机构职责清单。通过制作“岗位说明书”的方式把各内设机构的职责进行分解,进一步细化到可分配、可操作、可量化到岗到人的程度,形成各岗位各司其职、各负其责的工作局面。同时,按照设定的具体岗位,再本着实用、管用、节约的原则合理安排办公场地,完善办公设施。比如:通过更换主题背景,使人民调解室和社区矫正室实现了一室两用,节约了办公场所。

——把岗位职责明确到人。在理清职能和岗位设置的基础上,市司法局按照按岗选人、以岗定人的原则将55名干部职工安排到10个股(科、室、处)和26个乡镇(街道)司法所,将人民调解、社区矫正、法律服务、安置帮教、普法宣传、法律援助、综合治理等岗位责任分解细化,一项一项地落实到每个干部职工身上,实现岗位、责任、人员的一一对应。同时,兴义市司法局从单位主要领导到一般工作人员,包括单位临时聘请的保安人员,统一在各自所在岗位的显眼位置,公示了岗位名称以及个人照片、姓名、职务、主要职责、电话号码等内容,pk10论坛:以方便群众办事,让每个岗位、每个干部的工作职责都置于广大群众和全体干部职工的监督之下。樊贵云是局里的一名工勤人员,公车改革后,其岗位被调整到局机关办公室,与单位签定了包括后勤保障、档案管理、安全保卫等内容的岗位责任书,责任书共用了4853个汉字罗列了樊贵云的工作职责,比如“确保电梯内外干净,电梯口不得有杂物”等,每一项都非常具体。

——把落实情况考核到人。为客观公正准确地对干部职工的工作和能力作出评价,兴义市司法局采取信息化手段,将每个岗位、每个干部的工作职责和任务按百分制进行量化,通过单位内部的《聚合办公系统》,搭建网络平台,让干部职工在平台上晾晒工作完成情况,由单位其他干部职工和服务对象进行过程化、经常性评价。由单位考核小组结合各级各类考核、检查、评比的情况,结合网络平台评价的情况,按季度、年度逐一对干部职工进行综合评定,并按得分情况进行排名,由此看出差距、比出优劣。创新了人在干、天在看、云在算的考核模式。

——干好干坏奖惩到人。兴义市司法局严格按照单位考核小组每次综合评定的得分排名情况,兑现落实干部职工年度目标绩效奖金,在评先选优、提拔任用时,优先推荐排名靠前的干部职工,对排名靠后的,严格按规定进行召回管理。召回管理后转变不大的,严格按规定进行岗位调整。在单位真正营造了干和不干不一样、干多和干少不一样的良好氛围。

如今,兴义市司法局不论是外部环境,还是内部设施设备,都非常的干净、整洁、规范,看不到脏、乱、差现象。从大院四面围墙上的58块展板,到办公大楼各楼层过道上的100余块公示牌,再到各厅、办、股、室内陈设的桌椅、电脑、柜架,处处均体现了干部职工对工作认真负责的态度和精益求精的要求。

经验启示 

兴义市司法局通过采取“四个到人”的措施落实“四位一体”机制的做法,有以下启示:

——明确岗位责任是促进干部履职尽责的基础。兴义市司法局根据单位的职能职责,定人定岗,坚持有岗就有人、有人就有责,有效解决了一些干部找不到事做、没事可做和有事找不到人做的问题,有效解决了安排任务相互推诿、出了问题没人认领的问题,为各项工作的顺利开展、有效落实奠定了基础。

——加强过程管理是促进干部履职尽责的关键。兴义市司法局通过严格的管理和考核,以查促考,以考促评,注重在日常工作中,了解掌握干部抓工作的态度、能力、成效,将检查、考核工作过程化、动态化、经常化,既有利于单位干部职工形成人人有激情、时时在状态的精神风貌,又有利于提高考核评价结果的准确度。

——严格奖惩措施是促进干部履职尽责的保障。对干得好事的干部进行奖励,对不干事或干不好事的干部进行惩罚,让能干事、勤干事、干成事的干部有成就感和获得感,让不干事、干不成事、干不好事的干部丢面子、让位子、少票子,就能最大限度地激发干部履职尽责的激情和动力,从而更好地推动工作的落实。

1 页号:1/1 到第 页 





北京赛车pk10工具 财神爷北京pk10破解版 pk10遗漏数据 狐仙pk10 北京塞车pk10开奖时间
北京pk10龙虎路数 pk10网址 平pk10计划软件手机版 北京pk10第一名走势图 北京pk10软件安卓版
pk107码 pk10前二顺子定码 pk10如何手动挂机 pk10冠亚和技巧 北京pk10开历史记录
北京pk10神器 ppk1023 pk10北京赛车计划软件 北京赛车PK10制作网页投注平台 微信pk10
江苏快三 坑人 四川金7乐投注技巧 北京赛车pk10公式 湖南幸运赛车开奖彩票控 云南快乐十分走势开奖
3d试机号八卦图 ba娱乐时时彩平台 河北快3今日中奖号码的真实规律 赛马会平特论坛一肖 极速赛车官网
天喜彩票 广东快乐十分开奖记录 青海11选5任选走势 pc蛋蛋大小单双怎么猜 山东群英会走势图46
极速赛车5山路王 湖南幸运赛车缩水软件下载 北京赛车怎么玩 新疆风采25选7开奖结果 网易时时彩